Спецможливості
Новини

AgroGeneration створить R&D центр і збільшить земельний банк

11.09.2017
721
AgroGeneration створить R&D центр і збільшить земельний банк фото, ілюстрація
Агрохолдинг AgroGeneration створює новий R&D центр, де будуть працювати спільно науковці та агрономи

Агрохолдинг AgroGeneration створює новий R&D центр, де будуть працювати спільно науковці та агрономи. Під їх керівництвом закладатимуться самостійні демо-поля. При виборі культур орієнтуватимуться на їх прибутковість і собівартість. Про це повідомив президент агрохолдингу AgroGeneration Джон Шморгун в інтерв'ю propozitsiya.com.

"Порівнюючи EBITDA кожної рослини, приймаємо рішення: чи потрібно її вирощувати, чи входитиме вона до сівозміни. Цей процес відбувається постійно. При цьому, як говориться у прислів’ї, сподіваємося на краще, а готуємося до гіршого з точки зору непередбачуваності погоди. Україна здатна вирощувати 10 т/га пшениці, і цьому нічого не заважає, якщо вчасно підуть дощі, буде проведено захист, достатньо тепла для вегетації", - зазначив експерт. Він додав, що у своїй діяльності компанія завжди орієнтується в чергу на специфіку своїх господарств, оскільки вони на місцях краще знають свої землі та їх можливості. Підбір культур і вибір сівозміни – це внутрішній бюджетний процес.

Також агрохолдинг планує збільшувати земельний банк на Заході і там же розширювати площі під зберіганням зерна.

Відповідаючи на питання, чи варто сільгоспвиробникам замислюватися над переробкою, Д. Шморгун зазначив: "Аналізуючи ситуацію, я завжди відштовхуюся від оцінки потреб ринку. Щодо соняшникової олії. Я не певен, що ринок потребує додаткових об’ємів, тому не вбачаю в цьому напрямку великої перспективи".

Цікавим напрямком переробки, на його думку, можуть бути соя на шрот та олію, кукурудза на інгрідієнти. Проте, в будь-якому випадку перед розвитком переробки потрібно грунтовно вивчати ситуацію на ринку. Хоча, з часом Україна прийде і до переробки, впевнений експерт.

Наразі, надійніішим ринком для AgroGeneration залишається зовнішній.

Нагадаємо, в 2015 році агрохолдинг провів успішну деструктиризацію компанії, зміг виплатити всі старі борги AgroGeneration, що становили близько €60 млн. Якщо в 2013 році фінансові показники становили –20 EBITDA, а в 2015-му - вже +20EBITDA.

Більше інформації - у статті.

 

Інтерв'ю
Володимир Шульмейстер. Народився в Миколаєві. Закінчив Миколаївський кораблебудівний інститут ім. адмірала С. О. Макарова за спеціальністю «турбінобудування», інженер-механік. Захистив докторську дисертацію з матеріалознавства. З 24 грудня 2014 року по 30 грудня 2015 року обіймав посаду першого заступника міністра інфраструктури України
Український інститут майбутнього - незалежний аналітичний центр, який прогнозує зміни і моделює різноманітні сценарії розвитку подій в Україні, пропонує альтернативні рішення. Основні напрямки
Заріпов Андрій
Несприятливі погодні умови часто спричинюють втрату частини врожаю.  Але аграрії можуть зберегти фінансову стабільність  за допомогою агрострахування. 

1
0